| 执行力企业中层如何完成任务 |
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| [学校名称] |
中国企业家联合会培训中心 |
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| [开班日期] |
电话预约 |
[精 英 价] | ￥1300 |
| [上课地点] |
北京 |
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| [学费包括] |
教材费 授课费 |
[课 时] | 5天 |
| [适合对象] | 1.企业（集团、工厂、矿局）高层管理者，包括：董事长、董事、总经理、副总经理、党委书记、厂长、副厂长、三总师；以及企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门经理。
2.企业生产部门领导：生产厂长、供应厂长、生产副总、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）科长/处长/经理。
3.企业销售部六领导：销售副总经理、销售总监、市场部经理、客户经理、区域经理、业务经理、分公司销售经理等。 |
| [特别提醒] |
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| [课程简介] |
课程大纲:
第一部分 自我执行能力
模块1：如何提升执行力
模块2：管理角色的二次转变
模块3：时间管理
模块4：高效沟通
第二部分 完成任务的能力
模块1：解决问题的方法
模块2：目标管理
模块2：绩效管理
第三部分 领导力与团队发展
模块1：领导力
模块2：激励
模块3：教练下属
模块4：有效授权
模块5：团队建设
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| [师资] | 实战派管理咨询专家，清华大学《执行力》课题主讲专家并负责课题讲师的认定选拔及管理评审工作，法国亚洲战略研究组织特约研究员,亚洲营销联盟学会高级顾问师，中国管理科学院学术委员会特约研究员，南京理工大学等多所院校客座教授,国际项目管理专业资质认证高级培训师，山东烟台经济技术开发区商务助理，意大利TPA环保企业集团中国发展顾问。
| | [教学目的] | 本课程目的是通过培训提高企业管理者的职业能力，剖析中层经理角色定位之精髓，提供执行、沟通、用人和解决问题的可操作性技巧。 |
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| 学校名称 |
班级名称 |
精英价 |
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