 |
| 东方视野结构化面试课程 |
|
| [学校名称] |
北京东方视野教育科技发展有限公司 |
| |
| [开班日期] |
电话预约 |
[精 英 价] | ￥880 |
| [上课地点] |
德胜科技园D座3层直播室 |
|
|
| [学费包括] |
教材费 授课费 |
[课 时] | 8 |
| [授课时间] | 1、客户在一年内可以自由选听视野大讲堂提供的课程；
2、视野大讲堂会员卡按人次计费，可多人同时使用，有效期为一年；
3、视野大讲堂单次听课的费用为：880元；
4、视野大讲堂特别为首次听课的北京地区企业开放了免费体验式服务，每场均有名额。
|
| [适合对象] | 总经理、企业人力资源经理、部门经理等。
|
| [特别提醒] |
(1)工作时间如遇电话占线或无人接听，请点击在线QQ留言，我们会尽快与您联系！
(2)本页面提供的学费、学时及上课地点等信息仅供参考，最新信息请致电010-51660910咨询！ |
|
| [课程简介] |
结构化面试作为一种比较新的人事测量工具逐渐被企业广泛采用。它区别于传统的非结构化的面试，也就是面试考官相对随意的提问。结构化面试的最大优势是测量的准确性和一致性高、可重复、可大规模施测，因此对面试需求量大的企业来讲，人员投入成本低。
结构化面试方法很容易引入，但是做到规范、有效却很难，因为它与传统面试方法和中国人的习惯有本质不同。因此，在实际应用中，往往只能做到程序上的结构化，却很难做到在内容上的结构化，而导致大部分实施结构化面试的企业无法有效、客观衡量应聘者。
本课程主要介绍结构化面试的原理、设计和实施方法。通过本课程的学习，让学员理解和领会结构化面试的原理和思想，掌握结构化面试题目的设计方法，并能组织大规模的结构化面试活动。
课程设计
一．为什么需要结构化面试
案例
案例分析——面试中常见的问题
面试主管的常见错误
结构化面试的优势
二．人事测量原理
人为什么有各种各样的行为
人事测量的基本概念和思想
企业人事测量系统介绍
结构化面试如何与整个人事测量系统共同协作
人才是什么
三．结构化面试的设计
素质模型与岗位说明书
岗位分析方法
雇员访谈、PKI与关键行为分析
业绩描述
明确成功的标准，而非技能标准
四．面试中常用的心理测量量表
管理心理学的介绍
性格测量与应用——人格量表
动机测量
职业兴趣测量
能力测量
情绪智力的意义与测量
现场游戏：认识投射测验
五．结构化面试的实施
面试类型与特点
小组面试方法
个人面试方法
情景模拟面试方法
面试中应聘者的状态及对策
结果分析与统计
六．一个完整的结构化面试系统的例子
|
| [教材] | 内部教材 | | [师资] | 周剑，视野培训高级讲师。复旦大学哲学学士，北京大学光华管理学院工商管理硕士。主要研究方向为人力资源管理和组织行为学。长期从事企业人力资源项目的咨询和管理工作，先后为数十家企业提供关于招聘面试、组织结构设计、素质模型构建、职业生涯发展和绩效考核等方面的咨询服务，拥有丰富的实战经验。所咨询过的企业涵盖日用消费品、电信服务、传媒出版、电子产品制造、IT分销渠道、体育赛事策划、广告公关等行业。
周剑先生在与企业管理相关的心理测量领域做过很多研究，先后编制常用心理测量量表和常用人力资源管理、测量工具如：MBTI人格量表、霍兰德职业兴趣测量量表、麦克莱兰动机测量工具、职业选择量表、企业通用素质模型等，并应用到咨询项目或为企业提供相关咨询服务。同时，整理、编制了系统的职业生涯发展工具，并为个人提供职业咨询服务。 |
  |
|
|
|
  |
| 学校名称 |
班级名称 |
精英价 |
|
|
