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北京大学全国医药行业总裁班
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[学校名称] 北京大学   
[开班日期] 电话预约 [精 英 价]¥56000
[上课地点] 北京大学    
[学费包括] 教材费 授课费 [课  时]一年半
[适合对象]? 在医药企业中从事高层管理活动,具有大专以上学历,有至少 8 年行业管理实践经验的优秀人士皆可申请报名,经评审合格录取;
? 所在企业年销售额连续两年至少保持在 5000 万元以上;
? 学习者本人具备一定的个人魅力与优秀的管理潜质,渴望系统地更新管理理念、提高管理技能。
[特别提醒] 如遇电话占线或无人接听,可点击在线QQ(138660910)留言,我们会尽快与您联系!
        
[课程简介] 【课程安排】
1、运筹帷幄之谋 ---- 动态不确定环境下的竞争战略专题
◆企业发展战略
◆企业制度与公司治理
◆管理决策的程序与方法
◆企业战略管理的整体架构
◆当前宏观经济形势及政策
◆企业家与技术创新
◆中国企业战略管理的现状及问题
◆企业战略规划的制定、实施及评价

2、豪俊齐聚之方 ---- 知识创新时代的高效能核心团队建设专题
◆WTO 之后企业人力资源战略、架构及手段
◆现代人力资源管理的 3P 模式
◆人本管理的理念开发与技术操作
◆如何吸引、留住、激励知识人才
◆人本管理制度及企业文化体系的诊断与建构
◆绩效管理
◆职业经理人的素质提升

3、决胜千里之计 ---- 从策略到创新的企业策略与管理创新专题
◆整体营销管理解决方案
◆市场定位的技巧和方法
◆分销通路设计和管理的工具和方法
◆价格策略的战术运用
◆客户满意度经营和客户关系管理
◆整体营销规划书的编制与实施
◆品牌价值评估和提升的工具和方法

4、集腋成裘之策 ---- 变化环境中的公司投资与理财专题
◆企业的资本运营战略
◆财务分析的工具与方法
◆内部财务控制与业务循环
◆企业盈利能力、营运水平分析
◆如何运用财务数据掌握公司经营现状
◆企业财务风险管理的策略研究及实施

5、共生双赢之道 ---- 从管理到领导的企业领导艺术修炼专题
◆企业文化战略
◆企业经营法律实务
◆激励制度设计
◆团队建设与团队管理
◆领导艺术
◆组织设计与演变

6、统筹协调之法 ---- 竞 合条件下的运营与供应链管理专题
◆公司运营理念创新
◆项目与项目管理
◆项目综合管理
◆项目组织与团队
◆项目计划与控制

7、有备无患的意识之法 ---- 非均衡状态下的风险管理与决策分析专题
◆决策质量计分板
◆不确定性下的判断
◆决策支持工具
◆风险分析
◆风险预防与控制

8、标准决定成败之道 ---- 从优秀到卓越的企业标杆管理专题
◆企业管理中的理念
◆企业规划
◆领导企业成功变革
◆压力管理
◆企业文化
◆领导力
◆执行力
◆管理流程
[师资]我们除了从学识与管理升级体系上让学员获得充分的学习外,学员的宏观战略眼光的拓展也成为本次培养计划的特色,就此,我们组织了培养计划管理顾问委员会,从“官、产、学”三个层面煅就企业家的战略决策力:
院 校:北京大学、美国北弗吉尼亚大学等国际名校教授。
业 届:国内外著名经济学家、社会学家、社会名人及两院院士。
各大部委:国家卫生部、国家计委、发改委、国家税务总局、国家统计局、国家食品药品监督管理局领导。
        
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