| 招聘和面试技巧 |
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| [学校名称] |
新东方在线 |
[原价] | ￥300 |
| [开班日期] |
滚动开班 |
[精 英 价] | ￥294 |
| [上课地点] |
远程课堂 |
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| [学费包括] |
授课费 |
[课 时] | 7.5 |
| [适合对象] | 主要适合企业人力资源培部门自身培训的教材，也适合于管理职位学员使用，其中如“招聘和面试技巧”课程也适合大学毕业生或跳槽员工使用。
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| [特别提醒] |
如遇电话占线或无人接听，可点击在线QQ（138660910）留言，我们会尽快与您联系！ |
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| [课程简介] |
人力资源培训课程分为：招聘和面试技巧，员工能力培养，员工绩效问题，员工薪酬问题，团队建设。授课胡斌老师，为香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师。
课程内容包括：
1、招聘和面试技巧，员工能力培养，员工绩效问题，员工薪酬问题，团队建设。更新时间为2007年6月。授课胡斌老师，为香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师。
2、招聘和面试技巧：课程的主要内容为： 0招聘中遇到的问题 1企业的用人政策 2招聘流程 3人力资源工作者与一线经理在招聘过程中的职责划分。
3、员工能力培养：主要内容为：开篇案例培训管理流程培训过程中的三个关键环节中小企业的人力资源工作者如何推动企业内部的培训。
员工绩效问题：主要内容包括：前言一、绩效管理的本质内涵二、绩效目标的确定三、绩效过程中的辅导与监控四、绩效结果的评价五、评价结果的运用总结。
4、员工薪酬问题：主要内容包括：开场白一、价值体现二、劳有所得三、系统配套四、合情合理 。
5、团队建设：主要内容包括：概述一、高效团队的特点二、团队的不同发展阶段三、高效团队的构成四、人力资源工作者推动高效团队建设的两大视角。
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| [师资] | 余玲艳：理工大学斯隆管理学院中山大学岭南（大学）学院国际MBA；清华大学经济管理学院人力资源管理博士。麻省理工学院斯隆管理学院MBA中国合作项目拓展训练教练。国际中国管理研究学会(IACMR)会员。清华大学经济管理学院培训讲师；中华培训网、神州企业管理培训网签约讲师。
| | [教学目的] | HR人士提高工作技能技巧，管理人员提高管理水平.
| | [注意事项] | 有效期 :50天 |
 | (点击“立即报名”按钮即可在线报名，或拔打010-51660910咨询) |
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| 学校名称 |
班级名称 |
精英价 |
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