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| 2008年劳动合同法实施细则运用实务技巧 | | | | 第一部分：《实施细则》重点条款的解读 1.《实施细则》关于订立书面劳动合同及其相关法律责任的新规定； 2.《实施细则》关于劳动合同必备条款、约定条款和免责条款的新规定； 3.《实施细则》关于以完成一定工作任务为期限的劳动合同的签订与岗 |
|  | 开课时间：2008-06-12 | | 上课地点：南宁市 | | 收费标准：1300元 | | |  |
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| 中国营销经理国际特训班 | | | | 一、学员受益： 如何有效地评估自己公司的渠道管理现状及规划渠道管理的技巧 如何制定营销计划及保证计划的执行 运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法二、课程大纲： 一、对市场营销策略的新认 |
| | 开课时间：2008-06-19 | | 上课地点：清华大学 | | 收费标准：5500元 | | | |
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| 现代企业规范化管理高级系列进修班 | | | | 一、培训内容： 从企业基础管理的实践出发，分析当前企业管理中普遍存在的问题；发现问题产生的根源系统掌握解决问题的办法，运用具体的操作性强的管理模式具体内容。 二、培训模式： 培训采用理论学习、互动交流、分组探讨及创新等新颖 |
| | 开课时间：滚动开班 | | 上课地点：北京 | | 收费标准：1980元 | | | |
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| 企业内部控制与风险管理 | | | | 【课程收益】 学会制定实施企业内部的风险控制计划 学会如何建立企业的信用管理体系 掌握风险评估工具、了解企业內部控制的关键点 掌握内部审计的多种方法【课程要点】一、企业运营中的风险 企业目标与经营环境 世界5 |
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| 企业车间主任生产管理实务与现场基础管理 | | | | 一、课程目的: 作为生产部门的领导者，车间主任必须掌握先进的工作方法、讲究必要的领导艺术、培养出高效的生产团队，才能实现提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境，从而取得事半功倍的效果，为企业赢得市场竞争力。本课程旨在通过培训和学习，不 |
| | 开课时间：2008-06-03 | | 上课地点：唐山 | | 收费标准：800元 | | | |
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| 借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班 | | | | 一、课程目的: 当前我国大部分企业正处于快速成长期，成长型企业普遍存在的问题就是管理跟不上企业成长的速度，特别是基层管理相对薄弱。而车间班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织，班组建设的好坏直接关系着企业经营的 |
| | 开课时间：2008-06-26 | | 上课地点：青岛 | | 收费标准：980元 | | | |
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| 赴浙江考察学习优秀企业创新经营 | | | | 研讨主题： 主题一：“浙江经济模式”与企业创新经营 主题二：企业如何做大做强，打造百年企业 主题三：企业中层管理者如何提升执行力 主题四：优秀企业管理经验介绍——人才队伍建设、企业党建工作经验 主题五：企业实地参观研讨 |
| | 开课时间：2008-05 | | 上课地点：杭州市 | | 收费标准：1300元 | | | |
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| “创意英国行”创意产业海外考察学习班 | | | | 一、培训目标：1、创意产业发展趋势 了解创意产业基地建设的先进管理运营与理念； 了解创意商品的特色，通过案例互动教学和实地考察的模式了解创意产业前沿进展； 2、拓展个人能力 提高学员综合运用技术与管理理论； 结合经典案例分 |
| | 开课时间：2008-05 | | 上课地点：纽卡斯尔 | | 收费标准：48800元 | | | |
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| 国际规范化企业预算管理 | | | | 【课程目的】 本训练教程将通过实例练习使学员能够掌握损益、资产负债和现金流相关项目的预算编制思路和技巧，能准确计算重要的财务数据。 本训练教程将通过实例研讨，让训练学员将当年度预算与历史数据连接，同时掌握年度预算月份分解的方法和技巧 |
| | 开课时间：滚动开班 | | 上课地点：清华 | | 收费标准：24000元 | | | |
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| 现场管理与优秀班组实战训练培训班 | | | | 一、课程目的: 班组长不仅承担着很繁重的生产任务，而且要上下沟通协调，多重的角色要求班组长必须具备对现场的管理、纵向和横向的沟通、以及对员工的培育和发展等多方面的能力。班组长是企业不可或缺的人力资源，不断培养优秀的班组长是企业稳固发展的 |
| | 开课时间：2008-06-20 | | 上课地点：呼和浩特市 | | 收费标准：980元 | | | |
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